Economia circulară este un model de business inteligent și sustenabil, care înlocuiește principiul tradițional „produce–consumă–aruncă” cu un sistem în buclă, în care resursele sunt folosite mai eficient, iar deșeurile devin resurse pentru alte procese. În loc să extragem constant materii prime noi și să generăm pierderi, economia circulară încurajează prevenirea risipei, reutilizarea, reciclarea și inovația în designul produselor și al serviciilor.

Pentru companii, adoptarea acestui model este o strategie de viitor. De ce? Pentru că cerințele de reglementare sunt tot mai stricte, consumatorii preferă branduri responsabile, iar resursele devin din ce în ce mai scumpe și mai limitate.    

În cele ce urmează, vei descoperi ce poți face pentru a începe tranziția către un model circular, indiferent de dimensiunea sau domeniul afacerii tale.

Evaluează deșeurile pe care le generezi!

Iată cum poți să faci asta:

1. Stabilește o perioadă de monitorizare (ex. 1-2 luni): alege o perioadă reprezentativă în care să observați ce tipuri de deșeuri se generează cel mai des, în toate departamentele sau zonele relevante (birouri, producție, logistică, bucătărie, spații comune, etc.).
2. Implică echipa – desemnează responsabili per departament: fiecare responsabil notează sau fotografiază deșeurile cele mai frecvente și colectează informații de la colegi: ce se aruncă și în ce cantitate.
3. Grupează deșeurile pe categorii principale: De exemplu:
   • hârtie/carton;
   • plastic (PET-uri, ambalaje);
   • deșeuri alimentare (dacă există cantină);
   • echipamente de birou (tonere, cabluri, electronice);
   • resturi din producție sau ambalaje industriale;
   • alte deșeuri specifice activității firmei.
4. Analizează cauzele: află de ce se generează acel tip de deșeu. Vine de la furnizori? E rezultat al unor procese interne? Poate fi prevenit, redus sau refolosit?
5. Identifică soluții adaptate pe categorii:
   • Reducere: poți schimba fluxurile interne, comanda produse vrac sau fără ambalaje inutile?
   • Refolosire: pot fi refolosite cutii, ambalaje, hârtie imprimată pe o parte, piese?
   • Reciclare: există parteneri locali sau soluții eficiente de colectare separată?
6. 6. Măsoară, aplică, repetă: după implementarea primelor soluții, măsurați impactul – fie în volume, fie în costuri. După 1-2 luni, repetați procesul pentru ajustări.   

Exemplu concret:

În timpul auditului intern de 2 săptămâni, echipa observă că se aruncă zilnic zeci de pahare de plastic și lingurițe de unică folosință în zona de cafea.

• Analiză: angajații folosesc automatul de cafea, dar nu aduc căni proprii.
• Soluție: se oferă fiecărui angajat o cană reutilizabilă și se încurajează folosirea ei cu un sticker pe aparat: „Folosește-ți cana, salvează un deșeu”.
• Impact: după o lună, consumul de pahare scade cu 80%, iar firma evită costuri și reduce deșeurile plastice.

Dacă îți dorești mai multe informații, află cum poți implementa practici de economie circulară!

Înlocuiește produsele de unică folosință!

Produsele de unică folosință (pahare, tacâmuri, farfurii, ambalaje, servețele etc.) sunt comode, dar:

• generează costuri constante (cumperi mereu altele);
• cresc cantitatea de deșeuri;
• afectează imaginea ta de brand (mai ales dacă vrei să fii perceput ca o firmă responsabilă).

Ce poți face în loc?

1. Fă o listă cu produsele de unică folosință folosite în firmă

Exemple frecvente:

• pahare de plastic / hârtie;
• tacâmuri de unică folosință;
• farfurii de plastic la evenimente interne;
• ambalaje pentru livrare (dacă ai restaurant, cafenea, florărie, magazin online etc.);
• șervețele, șervețele umede, paie, bețișoare pentru cafea etc.

De ce ai nevoie ca să pui asta în practică?

1. Buget inițial mic pentru înlocuitori – reutilizabilele sunt mai scumpe la început, dar pe termen lung economisești pentru că nu le mai cumperi lunar.
2. Spațiu pentru spălat / igienizat – dacă folosești căni, farfurii sau tacâmuri, ai nevoie de un loc de spălat sau de o firmă care oferă servicii de colectare și curățare.
3. Instruiește echipa – fă anunțuri, afișe sau mici sesiuni în care explici de ce faceți asta și cum se folosește noul sistem.
4. Politică internă (blândă și practică) – de exemplu, „fiecare angajat are cana lui” sau „avem un set de vase pentru întâlniri, rugăm să le spălați după utilizare”.

Exemplu concret (birou de servicii)

Situație:

• 15 angajați;
• se folosesc zilnic pahare de plastic pentru apă și cafea, bețișoare de amestecat, șervețele de unică folosință.

Soluții aplicate:

1. Fiecare angajat primește o cană ceramică și o sticlă reutilizabilă.
2. Se cumpără 2-3 seturi de bețișoare din inox sau lemn (refolosibile).
3. Se instalează un suport cu lavete reutilizabile (sau se reduce consumul de șervețele).
4. Se pune un afiș: „Hai să nu mai aruncăm zilnic 30 de pahare. E mai ieftin, mai curat și mai bun pentru toți.”

Colaborează cu furnizori sustenabili!

Pași pentru a identifica și colabora cu furnizori sustenabili:

1. Stabilește criterii clare de sustenabilitate pentru furnizori: înainte de căutare sau renegociere, definește ce înseamnă „sustenabil” pentru compania ta:
   • folosesc materiale reciclate sau reciclabile;
   • au ambalaje minimale sau reutilizabile;
   • optimizează transportul (livrări consolidate, flote electrice etc.);
   • au certificări verzi (ISO 14001, FSC, Cradle2Cradle, etc.);
   • publică rapoarte de sustenabilitate sau ESG;
   • sunt implicați în acțiuni de mediu (plantări, compensare CO₂ etc.)
2. Include cerințe de mediu în procesul de achiziție (RFQ-uri, contracte): la cererile de ofertă sau la contractare, adaugă întrebări despre impactul lor de mediu sau cere documente relevante (ex: sursa materialelor, procent de conținut reciclat, politici interne de mediu).
3. Evaluează dovezile, nu doar declarațiile: solicită dovezi clare: fișe tehnice pentru materiale sustenabile, poze cu ambalajele reutilizabile, link către raportul ESG, certificat ISO 14001 sau similar,exemple de bune practici aplicate deja pentru alți clienți.
4. Vizitează, dacă este posibil, sediile/fabricile sau cere tururi virtuale: un furnizor cu adevărat sustenabil va fi transparent și deschis – poți cere să vezi cum își gestionează deșeurile, ce tip de ambalaje folosesc, cum livrează etc.
5. Creează o listă scurtă de furnizori prioritari și comunică-le viziunea ta: invită-i să contribuie activ la strategia ta de sustenabilitate: să îți propună ambalaje mai verzi, să optimizeze transportul sau să colaboreze pe proiecte comune.

Implementarea practicilor de economie circulară nu este un proces de tip „totul sau nimic”, ci o tranziție strategică, realizată pas cu pas. Fie că începi printr-o mai bună gestionare a deșeurilor, prin alegerea unor furnizori sustenabili sau prin refolosirea inteligentă a resurselor, fiecare schimbare contează.